Teknoloji altyapısı kurulurken bugünün ihtiyaçlarını karşılamak önemlidir.
Ancak şirketler aynı yapıda kalmaz.
Operasyonlar zaman içinde değişir; üretimde kapasiteler artar, yeni lokasyonlar açılır ve yeni sistemler devreye girer.
Bu nedenle teknoloji yatırımının sürdürülebilirliği, sistem yapısının kurulduğu günkü performansıyla ölçülemez.
Asıl ölçüm şu soruyla karşımıza çıkar:
Bu sorunun cevabı, daha sistem kurulurken başlar.
Sektörün dinamiklerini, operasyonun mevcut ihtiyaçlarını, büyüme hedeflerini ve ileride yapıya dahil olabilecek süreçleri doğru değerlendirmek gerekir.
Üretimde yeni hatlar devreye girebilir.
Perakendede mağaza ve satış noktalarının sayısı artabilir.
Holding yapılarında yeni şirketler veya farklı operasyonlar sisteme dahil olabilir.
Veri hacmi, kullanıcı sayısı, entegrasyonlar ve güvenlik ihtiyaçları zaman içinde büyüyebilir.
Teknoloji mimarisinin bütün bu değişimi taşıyabilecek şekilde planlanması gerekir.
Ancak sürdürülebilirliğin bir başka önemli tarafı daha vardır:
İnsanlar değişebilir, ekipler değişebilir, yöneticiler değişebilir.
Sistemlerin çalışma prensipleri, standartları, yetkilendirme yapıları, entegrasyonları ve operasyonel süreçleri kişilere bağlı kaldığında, her değişiklik beraberinde yeni bir risk oluşturabilir.
Bu nedenle teknoloji mimarisini oluştururken sistemi kişilere göre şekillendirmek yerine, şirketin ihtiyaçlarına ve süreçlerine göre tasarlamak temel prensiplerden biri olmalıdır.
Böyle bir yapı yalnızca bugünkü operasyonu desteklemekle kalmaz; şirket büyüdüğünde, organizasyon değiştiğinde ve yeni ihtiyaçlar ortaya çıktığında da gelişmeye devam edebilir.
Bu makale Melih Gökdemir tarafından hazırlanmış özgün içeriktir. Kaynak gösterilerek kısa alıntılar yapılabilir. İçeriğin tamamının veya önemli bir bölümünün izinsiz olarak kopyalanması, yeniden yayımlanması ya da ticari amaçla kullanılması yasaktır.